2021年10月18日，上海國金融資租賃有限公司組召開了流程體系優(yōu)化項目宣貫培訓會，通過解讀標準體系文件、明確關(guān)鍵流程節(jié)點、宣貫違規(guī)追責制度等，扎實筑牢規(guī)范化管理根基，并同步開展為期三年的管理試運行。
公司流程優(yōu)化再造項目于2021年5月正式啟動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的大力配合下，前后歷時五個月，圓滿完成了組織職能、工作權(quán)限、工作流程、規(guī)章制度、內(nèi)控體系五大板塊的梳理和編制，累計梳理9大類63個核決事項，規(guī)范化編制一級流程15個，二級流程55個，三級流程116個，形成了以流程為核心的標準化管理體系，并針對公司78項制度進行了合規(guī)及規(guī)范性修改，實現(xiàn)了合規(guī)管理與高效治理的有機融合。
沒有規(guī)矩，不成方圓。流程體系優(yōu)化是公司2021年度一項重點工作，也是對公司管理現(xiàn)狀與成熟度所進行的一次全面評價。流程體系的優(yōu)化再造，將進一步深化制度、表單、人員組成的三位一體管理模式，保障各崗位職責之間無縫銜接，提升公司整體運行效率。國金租賃將以本次宣貫培訓為契機，在公司“發(fā)展是第一要務(wù)，風控是生命線”的經(jīng)營管理總理念指引下，實現(xiàn)組織、流程、制度的全面優(yōu)化與深度匹配，為公司健康發(fā)展與風險防控提供有力支撐。
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